основные матрицы стратегического планирования

сферы предприятия, из которых наиболее важными являются маркетинг, управление

Матрицы функционального уровня исследуют факторы, влияющие на функциональные

на рынке данного товара и т.д.

и относятся чаще всего к одному товару, анализируют свойства этого товара, ситуацию

Бизнес-уровень включает матрицы, которые имеют отношение к данной бизнес-единице

анализ ситуации в корпорации в целом.

в корпорацию бизнесы, т.е. помогают осуществлять портфельный анализ, а также

Матрицы стратегического планирования на уровне корпорации анализируют входящие

функциональный уровень (рис. 1).

В стратегическом планировании можно выделить уровень корпорации, бизнес-уровень,

Уровни стратегического планирования при матричном измерении

подхода на всех этапах стратегического планирования.

систематизации этих матриц, а также поэтапного внедрения матричного

достаточно много матриц той или иной направленности. Существует необходимость

В стратегическом планировании и маркетинге применяется

Логинов Г.О., Попов Е.В.,

Матричные методы стратегического планирования деятельности компании

Версия для печати

Книга: "Управление проектами"новинка

Журнал "Маркетинг в России и за рубежом" - Матричные методы стратегического планирования деятельности компании